男租客退房后屋里垃圾半人高

法国人发明了“师”这个军事单位。英文diviosn，男租源自法语dividere，本意是【分割】。

客退腾讯零售版图初现很多人还以为腾讯仍靠微信和游戏吃饭的时候，房后其实腾讯早就变了，如今一盘布局12年的大棋也即将呈现在用户的面前。

前不久，屋里腾讯携今日资本领投生鲜头部品牌—谊品生鲜。而这也是腾讯对其发起的第二轮融资，屋里首轮投资20亿，此轮25亿，能够看出腾讯已然将拥有十三亿人口红利的大消费领域，视为未来必争的关键场景。众所周知中国人口基数庞大，垃圾消费市场是内循环的重要动力，垃圾新商业模式创新潜力无穷，而腾讯也深知消费市场将会是互联网下半场“重点”。因此它从多年前就开始暗中布局，如京东、美团、滴滴、拼多多、小红书、唯品会等消费领域的独角兽，他们成长身后有一个共同的股东——腾讯投资。据腾讯总裁刘炽平透露：半人腾讯投资企业总计超过800家，半人其中70多家已上市，还有160多家独角兽企业，覆盖了文娱传媒、消费零售、民生教育、金融科技等领域。腾讯不断扩张投资范围，也能看出腾讯角逐消费市场的野心。

在投资上，男租腾讯“数字助手、男租科技助手”的定位非常明确。专业的事交给专业的人去做，腾讯并不擅长零售，而大数据，以及流量才是腾讯攻占线下的“利剑”。以京东为例，客退在双方投资之前,中国的电商市场中淘宝占了51%,京东只分了20%的市场份额，形势可谓是十分严峻。

而与腾讯联手资源协同后，房后京东获得了流量与业务协同，逐步成为中国最大的B2C电商平台，市值超过千亿美元，腾讯也获得了巨大的投资收益。

2017年,在布局完成电商、屋里O2O之后,腾讯大消费投资团队开始寻找新的投资机会,他们发现线下消费存在与线上互联网结合的大方向,有非常大的投资机会，屋里并先后投资了投资了步步高、永辉、万达、兴盛优选、喜茶、Tims咖啡、妍丽等众多企业。其中不乏零售头部企业和新消费独角兽。飞机方面在前期志愿军也几乎是零，垃圾之后苏联航空队加入后才有好转，垃圾后期总共600多架，而美军在前期就拥有2400架飞机的强大优势，还有包括4艘航母在内的300余艘战舰。

美军在朝鲜战争中的弹药消耗量为313万吨，半人志愿军消耗数量大致是美帝的1/10左右。使用了除原子弹以外的所有现代化武器，半人许多战役的炮火密度、战场兵力密度、空袭轰炸密度，都超过了第二次世界大战的水平。毫无疑问，男租在火力方面，两军有着天堑般的代差。

同时，客退美军还动用大量在欧洲积累了战斗经验的精锐部队，客退有“开国元勋师”骑兵第一师，“美利坚之剑”陆战第一师，“滴漏器师”美军第七师，“王牌飞行队”航空兵第四联队等大量“王牌”。无论人力还是装备，房后志愿军没有一项占优。